Begrijpen en begrepen worden

Persoonlijke ontwikkeling begint bij bewustwording. Gedrag verandert pas echt als je begrijpt waar het vandaan komt, en wat het effect is op de ander.

Net als bij schaken begint het spel vaak met de pion. Een kleine eerste zet die grote gevolgen heeft. Zo werkt het ook met deze training: je leert hoe communicatie werkt – bij jezelf én in teams – en hoe je kleine aanpassingen maakt met grote impact.

Hoe je luistert. Hoe je vragen stelt. En hoe je écht verbinding maakt.

Meer informatie

Wie zichzelf begrijpt, kan anderen écht in beweging brengen.

Voor wie is deze training?

Voor ondernemers, leidinggevenden en teamcoaches

Deze training is voor iedereen die leidinggeeft aan mensen en merkt dat goede bedoelingen niet altijd leiden tot blijvende verandering.

Misschien herken je dit:

→ Je voert gesprekken met medewerkers, maar de situatie verandert niet echt

→ Teamleden vallen steeds terug in oude patronen

→ Je lost problemen liever zelf op dan ze te laten liggen

→ Je wilt duidelijker zijn, zonder harder te gaan duwen

Met deze training krijg je concrete tools om effectiever te communiceren, zonder jezelf te verliezen in goedbedoelde oplossingen.

Meer Informatie

Wat levert het op?

Resultaten waar je echt wat aan hebt

→ Je krijgt meer grip op gedrag – van jezelf en van je team

→Je communiceert met meer rust, helderheid en richting

→ Je team functioneert beter en mensen pakken hun verantwoordelijkheid

→ Je voorkomt burn-out en frustratie door eerder te signaleren en bij te sturen

→ Je bespaart tijd, omdat je minder hoeft te repareren

Ja, ik wil meedoen!

Een sterk team begint bij één leider die zichzelf kent.

Hoe werkt het?

De opbouw van de training

De training bestaat uit vier praktijkgerichte opleidingsdagen.

Vooraf vul je een vragenlijst in die jouw startpunt inzichtelijk maakt.

Dag 1 – Inzicht in jezelf
Je krijgt inzicht in je eigen motivatie, houding en communicatiestijl. Aan de hand van herkenbare praktijkvoorbeelden wordt duidelijk waar jouw invloed zit.

Dag 2 – Wat werkt wel en wat niet?
We analyseren je huidige manier van communiceren. Waarom lukt het soms niet om anderen mee te krijgen? Welke patronen herken je, en wat kun je anders doen?

Dag 3 – Leidinggeven vanuit vertrouwen
Je leert hoe je verandering methodisch begeleidt. Door beter te snappen hoe iemand denkt of werkt, kun je gerichter vragen stellen en verantwoordelijkheid terugleggen waar die hoort.

Dag 4 – De kracht van taal
We gaan dieper in op communicatie en specifiek taalgebruik. Je leert hoe je vragen stelt die écht iets in beweging zetten, en wat ogenschijnlijk kleine woorden kunnen betekenen.

Meer Informatie

Door wie?

De training wordt gegeven door Henk Beljaars en Teun Kooken.
Henk is eigenaar van Inzigd, gespecialiseerd in persoonlijke ontwikkeling en communicatie. Teun is ondernemer in de bouw en daarnaast opgeleid tot trainer door Henk. Samen combineren zij praktijkervaring met diepgaande kennis van motivatie en gedragsverandering.

Ja, ik wil meedoen!

Wat onze deelnemers zeggen..

Tessa

Ik dacht dat ik al aardig kon communiceren, maar deze opleiding heeft echt iets bij me losgemaakt. De inzichten zijn praktisch en meteen bruikbaar. Ik merk dat ik met veel meer rust en duidelijkheid gesprekken voer. Het scheelt me niet alleen tijd, maar ook frustratie. Ik voel me veel zekerder in mijn rol als leidinggevende.

Anna

Ik had niet verwacht dat ik in zo’n korte tijd zóveel inzichten zou krijgen. De lessen zijn helder, praktisch en direct toepasbaar. Ik voel me bewuster in mijn communicatie en sta sterker in de keuzes die ik maak als leidinggevende.

Tom

Deze training was echt waardevol. Ik heb geleerd hoe ik beter omga met negatieve gedachten en mezelf bewust de goede kant op stuur. Mijn gesprekken zijn duidelijker en krachtiger geworden en ik voel me zekerder in hoe ik communiceer met mijn team.